Управленческий консалтинг

Системы управления предприятием

• Оптимизация структуры управления предприятием или организационной структуры
• Разработка и описание бизнес-процессов компании
• Разработка организационной структуры
• Регламентирование внутреннего и внешнего документооборота
• Разработка финансовой структуры, системы бюджетирования, процесса формирования бюджетов и контроля исполнения бюджетов
• Разработка процедур по сокращению сроков подготовки финансовой отчетности" (Fast Close)
• Построение системы бюджетирования и анализ фактического выполнения бюджета (план-факт анализ)
• Разработка и тестирование системы внутреннего контроля

Одной из основных задач бизнеса является повышение его конкурентоспособности. Сегодня ключевым фактором развития компании являются эффективные изменения в менеджменте и реинжиниринг бизнес-процессов. Специфика российского бизнеса требует нестандартного подхода к решению задач, связанных с построением эффективного менеджмента в компании.

Команда бизнес - консультантов Группы Компаний "Аверс" наряду с известными современными подходами в области управления организацией использует собственные методологические разработки. Это позволяет нам сочетать накопленный мировой опыт с современной спецификой российского бизнеса и решать самые сложные задачи по построению системы эффективного менеджмента в компаниях наших клиентов.

Работы по управленческому консалтингу выполняются в следующих целях:

• Создание эффективной системы управления на основе процессного подхода
• Создание основ для прохождения сертификации на соответствие стандартам МС ИСО 9001
• Создание основ для автоматизации процесса управления, в том числе для создания системы электронного документооборота
• Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры, процессов бюджетирования, планирования и контроля производства и сбыта